Un carnet de commandes rempli ne suffit pas à savoir ce que vos chantiers rapportent, ni quand leurs encaissements financeront les prochaines dépenses. Le pilotage financier rapproche les marges, les coûts engagés et la trésorerie pour préparer vos décisions.
Le suivi par chantier met en regard le montant du marché, les coûts engagés et les marges affichées. Il permet de cibler les dossiers qui demandent une analyse avec le dirigeant. Le statut du chantier et son avancement restent essentiels à la lecture des chiffres.
La vue de trésorerie présente les encaissements, les décaissements et les créances classées par ancienneté. Elle aide à distinguer une activité rentable d’une trésorerie disponible et à préparer les priorités de relance.
Avant un achat de matériel ou une embauche, le suivi sert de point de départ pour examiner la capacité de l’entreprise à absorber une dépense supplémentaire. L’étude d’un projet particulier est cadrée dans la mission.
Un indicateur signale un point à examiner. Lors du point de suivi, nous le rapprochons de votre organisation et de vos priorités pour choisir les actions utiles. Stratej OI intervient en complément de votre expert-comptable, à partir des données disponibles, pour vous aider à piloter votre activité.
Les données financières doivent être complétées par un suivi d’activité exploitable : marchés, situations de travaux, factures et coûts affectés aux chantiers, selon votre organisation. Nous définissons ensemble les informations nécessaires au niveau d’analyse retenu.
Cas fictif · Extrait du rapport
Le cas étudié reste bénéficiaire, mais une part croissante de ses ressources est immobilisée dans les chantiers et les factures clients. La trésorerie disponible passe de 25 000 € à fin 2025 à 12 200 € dans la situation de septembre 2026. Les délais d’encaissement dépassent deux mois et la marge brute recule. La priorité identifiée est de mieux organiser les encaissements et de défendre la rentabilité des chantiers avant d’engager de nouvelles dépenses.
Les extraits sont abrégés et leur mise en page est adaptée à la présentation publique. La sélection montre la synthèse, la lecture des chiffres et les priorités d’action.
Le diagnostic et le tableau de bord de cette page illustrent deux cas fictifs distincts. Ils ne représentent pas un avant/après.
Télécharger le Diagnostic FlashExtrait · 3 pages · 660 Ko · Cas fictif
Le Diagnostic Flash sert à établir une analyse ponctuelle et un plan d’action. Les formules mensuelles permettent ensuite un suivi dans la durée. Les vues de rentabilité approfondie présentées ici illustrent la formule Stratégie ; elles ne sont pas automatiquement incluses dans toutes les offres.
Consulter les formules et les tarifs
Parlons de votre activitéDécouvrez les autres exemples :
