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Diagnostic Flash · TPE et PME

Analyse financière de votre entreprise à La Réunion

Votre activité progresse, mais votre trésorerie reste tendue ? Vous voulez comprendre vos marges avant d’investir ou préparer un échange avec votre banque ? Le Diagnostic Flash de Stratej OI met vos chiffres en perspective pour identifier les priorités de gestion.

Basé au Port, Pierre-Yves Luminet accompagne les dirigeants de TPE et PME réunionnaises dans le pilotage financier, en complément de leur expert-comptable.

Parlons de votre situationVoir les exemples de diagnostics

Ce que l’analyse permet de comprendre

L’analyse financière rapproche l’activité, les résultats, la structure financière et la trésorerie. L’objectif est d’expliquer ce qui évolue, de repérer les points à approfondir et de choisir les actions utiles avec le dirigeant.

Votre rentabilité

Comment évoluent le chiffre d’affaires, les marges et les charges ? Les résultats suivent-ils l’activité ? Quels postes méritent d’être examinés ?

Votre trésorerie

Où l’argent est-il immobilisé : stocks, factures clients ou travaux en cours ? Comment les encaissements et les échéances pèsent-ils sur les disponibilités ?

Vos priorités

Quelles questions traiter d’abord ? Quelles données compléter avant une décision ? Quels indicateurs suivre pour vérifier l’évolution de la situation ?

Ce que vous recevez avec le Diagnostic Flash

La valeur du diagnostic tient à la lecture des chiffres dans votre contexte : organisation, cycle d’activité, saisonnalité, délais de paiement ou approvisionnements. Le nombre de pages et les indicateurs retenus dépendent de la mission.

Comment se déroule la mission ?

  1. Cadrer votre besoin. Nous échangeons sur votre activité, votre question principale et les informations disponibles. Le devis précise le périmètre, les livrables et le calendrier.
  2. Rassembler les données. Selon votre situation : comptes annuels ou situations disponibles, export comptable, relevés bancaires et suivis d’activité. Nous identifions les éléments manquants ou à clarifier.
  3. Analyser et restituer. Je rapproche les chiffres de votre fonctionnement, puis nous discutons les conclusions et les actions à prioriser. La restitution se tient en visio ou en présentiel selon disponibilité et localisation.

Trois exemples pour voir le travail produit

Ces cas sont fictifs et les rapports présentés sous forme d’extraits. Ils illustrent le raisonnement et la présentation, sans constituer des résultats clients.

Quel tarif pour une analyse financière ?

Diagnostic Flash à partir de 650 €

Repères selon le chiffre d’affaires annuel : 650 € en dessous de 200 k€, 950 € de 200 à 500 k€, et 1 400 € de 500 à 800 k€. Au-delà : sur devis. La complexité de votre activité et l’état des données sont pris en compte dans le devis.

TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

Comparer le Diagnostic Flash et les formules mensuelles

Diagnostic, budget et suivi : quel besoin traiter ?

Votre besoinLa mission correspondante
Comprendre la situation actuelleDiagnostic Flash : analyse ponctuelle et priorités d’action.
Préparer l’année à venirBudget annuel : construction ou révision d’objectifs et d’hypothèses, répartis par mois, avec traduction en trésorerie. Mission sur devis.
Suivre l’activité dans la duréePilotage : indicateurs et trésorerie. Stratégie : analyse approfondie, suivi du budget et préparation des décisions sur le périmètre convenu.

Vos questions avant de commencer

Mon expert-comptable réalise-t-il déjà ce travail ?
Votre expert-comptable peut proposer de l’analyse et du conseil. Nous partons de ce qui existe déjà pour définir l’utilité d’un accompagnement complémentaire. Stratej OI ne tient pas votre comptabilité et ne réalise pas vos déclarations fiscales.
Un bénéfice signifie-t-il que ma trésorerie est suffisante ?
Pas nécessairement. Des ventes non encore encaissées, des stocks ou des remboursements peuvent expliquer un écart entre le résultat et l’argent disponible. Le diagnostic rapproche ces éléments pour comprendre votre situation.
Le budget annuel est-il un prévisionnel de trésorerie ?
Le budget fixe des hypothèses d’activité, de marges et de charges. Le prévisionnel de trésorerie examine quand l’argent entre et sort. Leur articulation permet de tenir compte des délais de paiement et des échéances.
Faut-il des données parfaites pour démarrer ?
Un premier échange permet d’apprécier ce qui est exploitable. Si les données sont incomplètes, les limites de l’analyse et les éventuels travaux de préparation sont précisés avant de commencer.

Votre interlocuteur : Pierre-Yves Luminet, fondateur de Stratej OI. Après plusieurs années en banque à La Réunion, il accompagne les dirigeants dans la lecture de leurs chiffres et la préparation de leurs décisions.

Faisons le point sur votre besoin

Un échange découverte de 30 minutes, gratuit et sans engagement, pour comprendre votre situation et déterminer si le Diagnostic Flash correspond à votre besoin.

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